沈陽航空集團：架橋梁當脊梁 作航空產業(yè)全鏈條系統(tǒng)服務商（轉載）

——國企改革沈陽實踐系列報道之七

       航空產業(yè)是支撐和引領未來發(fā)展的重要支柱產業(yè)，是沈陽深度參與國內大循環(huán)、國際化分工，加快推進產業(yè)結構優(yōu)化升級的重要途徑。2016年，沈陽市組建沈陽航空產業(yè)集團有限公司（以下簡稱“沈陽航空集團”），旨在充分發(fā)揮我市在航空制造、研發(fā)等方面的優(yōu)勢，努力將航空產業(yè)打造成為新的經濟增長極。

       作為沈陽市“3+1+N”國有資本投資運營體系中的一員，沈陽航空集團發(fā)揮國企使命感和責任感，主動融入沈陽振興發(fā)展大局，勇當先鋒、敢打頭陣，主動擔當、積極作為，在航空智能制造、航空供應鏈服務、航空產業(yè)投資、航空產業(yè)招商、產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營和生產性服務等核心業(yè)務積累了一定經驗，正在成為沈陽面向城市航空產業(yè)全鏈條系統(tǒng)服務商。

       整合要素資源 服務航空產業(yè)鏈

       在積極布局航空先進制造板塊方面，沈陽航空集團以航空先進制造、航空科技為基礎和核心，實施了對航空制造產業(yè)鏈、技術鏈、人才鏈和資源鏈的整合，推動沈陽市航空產業(yè)集群建設。

       目前，沈陽航空集團整合了航空制造產業(yè)全要素資源，建設了航空零部件智能制造示范基地。為整合地區(qū)現(xiàn)有資源，補齊航空產業(yè)發(fā)展短板，沈陽航空集團從“建鏈、延鏈、強鏈、補鏈”入手，推動實施航空特種工藝、供應鏈管理、檢驗檢測和產品交付等4個共享中心建設，探索搭建航空產業(yè)鏈“主制造商-供應商”模式，全面賦能沈陽市航空先進制造體系建設。

       建設產業(yè)園，推動航空產業(yè)集群發(fā)展

       沈陽航空集團以“園區(qū)+綜合服務平臺”為核心，規(guī)劃建設了沈陽航空產業(yè)園，渾南一期已于2019年底正式投入使用。產業(yè)園圍繞主導產業(yè)和龍頭企業(yè)，構建“全方位+全要素”的產業(yè)綜合服務體系；圍繞沈飛民機、黎明發(fā)動機等主機廠所，開展配套供應商招商項目及建設；圍繞飛機拆解、客改貨等業(yè)務形成大項目招商及建設。

       規(guī)劃中的沈陽航空產業(yè)園（沈北園區(qū)），將建設成為融合發(fā)展示范區(qū)、航空制造集聚區(qū)和航空物流主陣地。未來，沈陽航空集團將形成以渾南、沈北為“南北雙核心”的聯(lián)動發(fā)展格局，推動航空產業(yè)集群發(fā)展建設。

       促進航空和金融融合，服務實體經濟

       為充分發(fā)揮在航空領域引領作用，沈陽航空集團大力推進投資平臺建設，于2019年底成立全資子公司——沈陽航產投資有限公司，依托浙商銀行采取“H+M”專項授信模式，在航空供應鏈金融服務領域開展探索實踐。

       今年8月，沈陽航空集團進一步拓展供應鏈服務業(yè)務，控股注冊成立了沈陽航空供應鏈有限公司，為航空企業(yè)提供航空材料采購、物料運輸、倉儲管理、切割配送、金融服務等全供應鏈一體化集成服務解決方案。同時，為實現(xiàn)金融服務實體經濟，推動政府基金與社會資本深度融合參與，沈陽航空集團在今年注冊成立了沈陽航空產業(yè)投資基金管理有限公司，擬設立沈陽市第一支航空產業(yè)基金，促進沈陽市航空產業(yè)和金融產業(yè)的深度融合，形成市場化的專業(yè)投資能力。

       緊抓發(fā)展機遇，探索改革新路徑

       今年以來，沈陽航空集團加快改革步伐，形成“集團層級戰(zhàn)略合作、二級公司股權合作、具體項目開發(fā)合作”三級合作方案，在構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中踐行國企擔當。

       沈陽航空集團緊抓產業(yè)發(fā)展機遇，發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，吸引優(yōu)質資本，在產業(yè)合作、股權多元化合作和混合所有制企業(yè)合作領域不斷探索實踐。沈飛民機、沈飛國際合作項目已成為央地合資合作的典范，在國際航空轉包業(yè)務及商用航空工業(yè)領域占據了重要地位；與央字頭大型企業(yè)形成股權多元化合作模式，全面提升產業(yè)園區(qū)開發(fā)建設能力，全力成長為產城融合專業(yè)運營商；與市屬國企尤其是“3+1+N”運營體系成員單位加強聯(lián)動，和沈陽盛京資產管理有限公司共同組建投資公司，在產業(yè)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢方面形成互補。

沈陽日報、沈報全媒體記者 黃超